Se você já leu algum livro ou revista especializada em carreira ou negócios onde o assunto fosse “Liderança”, você provavelmente encontrou algo do tipo “As 10 características fundamentais de um líder de sucesso”, ou “15 atitudes para ser um líder de sucesso”, ou ainda “Os 12 maiores atributos da liderança”.

Não estão errados. A maioria dos livros e artigos realmente irão enfatizar e dar foco às características comportamentais e às atitudes da liderança. E irão nos direcionar na busca destas atitudes ou características. E por características me refiro à personalidade do indivíduo, à forma de pensar e sentir também.

Por isso eu lembro que quando eu lia estes textos, a minha sensação era sempre a de que faltava alguma coisa. Mesmo que eu achasse que já tivesse todas as qualificações ali descritas, eu ainda assim não era tão bom quanto os líderes ali descritos.

A realidade então me direcionava a ver que talvez eu não fosse tão bom em alguns dos tópicos, tinha que ter mais, ou então eu não tinha uma personalidade de liderança nata ou desenvolvida.

Logo, para mudar esta realidade se fazia óbvio e necessário eu trabalhar para consertar as minhas fraquezas e buscar o meu autodesenvolvimento.

Onde buscar isto? Em mais livros, novos treinamentos de desenvolvimento pessoal.

Mas minhas fraquezas às vezes eram grandes demais, e por isso eu não colocava todas as técnicas aprendidas em prática, e como consequência óbvia eu não me desenvolvia tão bem.

Se eu não conseguia ser líder de mim mesmo, como eu iria desenvolver minha liderança? Mais livros, mais treinamentos, mais técnicas…

Já passou por isso? Entrou em ciclo destes, onde você sempre acha que precisa desenvolver mais um pouco?

Sim?

Então agora vai a pergunta crucial: Já parou e percebeu que desenvolver-se não tem fim? E que está tudo bem de ser assim?

De verdade, está tudo bem! Tanto é que eu não me arrependo da minha jornada, apesar de ter sido um pouco sarcástico sobre ela nos parágrafos anteriores.

Não me arrependo porque esta mesma jornada que me levou a um ciclo um tanto vicioso, também me levou a um ponto onde pude perceber que eu estava preso em uma armadilha. E isto é fundamental para a evolução, pois ao perceber a armadilha fica mais fácil sair dela.

A minha caminhada me conduziu então a um entendimento. Um entendimento mais profundo de minha natureza humana.

Ah se eu soubesse disso lá no começo, como teria sido bom e mais econômico em termos de tempo e de dinheiro!

O que eu entendi de diferente, e que a maioria dos livros e artigos não menciona?

O maior foco e atenção dos livros e treinamentos de liderança está no esforço em fazer as pessoas aprenderem e desenvolverem os “sintomas” da liderança, os comportamentos, atitudes e habilidades modelados dos grandes líderes de sucesso.

Por isso eu não me sentia completo. Por isso me sentia estranho em minha própria pele quando tentava fabricar estes sintomas em mim. Estes sintomas eram de outros líderes, não meus.

E tentar fabricar os sintomas da liderança é tão ineficaz e nada convincente quanto se você tentasse fabricar os sintomas de uma gripe.

Somente o vírus da gripe pode lhe dar os sintomas de uma gripe.

Somente o “vírus” da liderança pode lhe dar os sintomas da liderança. O vírus da liderança é o impulsionador, ou a “causa”, dos sintomas de liderança.

Este impulsionador é a fonte para os atributos da liderança impressa em um negócio de sucesso.

O grande “vírus” da liderança é o seu estado mental. Mais especificamente o estado de clareza mental.

Com clareza mental você está mais próximo da realidade, e consegue naturalmente SER:

• Autentico, expressando sua verdade e quem você realmente é.
• Presente, trazendo um senso aguçado de realidade disponível momento a momento.
• Conectado à sua mente, corpo e o mundo a sua volta. Fazendo você enxergar o outro ser-humano em sua autenticidade e essência.
• Intuitivo, fazendo um excelente uso de seu sistema de navegação interno, que é orientado por uma sabedoria interior e pelo conjunto de suas experiências.
• Resiliente, fazendo uso de sua flexibilidade, força e segurança interiores.
• Direcionado, com propósito e motivação
• Criativo para encontrar soluções, inovações e estratégias poderosas.

E é através deste SER que os sintomas da liderança são impulsionados, gerando os tão famosos “sintomas” da liderança. Alguns sintomas impulsionados são:

• Integridade
• Transparência
• Confiança
• Visão
• Propósito
• Foco
• Automotivação
• Produtividade
• Excelente comunicação
• Lealdade dos clientes
• Engajamento dos colaboradores
• Capacidade de lidar com mudanças e ambiguidades
• Rápida recuperação após crises
• Tomada de decisões precisas, rápidas e mais sustentáveis
• Vislumbre de novas oportunidades
• Construção da marca

Clareza mental permite então o afloramento de um SER que é a base para uma Liderança Inspiradora e de sucesso, e que não precisa TER atributos fabricados exteriormente a si mesmo.

A única coisa que atrapalha o SER se apresentar produzir sintomas de Liderança é uma mente nebulosa, confusa.

Todos nós experimentamos momentos onde nossas mentes estão nebulosas e confusas, assim como também experimentamos momentos onde nossas mentes estão com profunda clareza.

Ao aprofundar o seu entendimento sobre os princípios por traz da Natureza da Experiência Humana, conforme temos explorados juntos nos meus artigos e vídeos, você experimentará uma vida com maior fluidez e naturalmente com mais clareza mental.

E automaticamente você experimentará e se beneficiará destes sintomas, não só em seu trabalho, mas em todos os aspectos da sua vida.

Com todo o meu amor,

Flavio Endo